“ELLI-hankkeen ansiosta me kaikki olemme osaltamme vahvempia ja parempia hoitajia“
“Aluksi henkilökunnan suhtautuminen oli hiukan nihkeää, kun hankkeesta käytiin keskustelua. Pian se kääntyi kuitenkin positiiviseksi ja odottavaksi asioiden edetessä“, kertoo Jämsässä sijaitsevan Hoivakoti Jaatilanrannan yksikönjohtaja Anne Alaharju. Mitä Jaatilanrannassa ja muissa pilottiyksiköissä saatiin aikaan?
Annen mukaan on ollut palkitsevaa nähdä, kun henkilökunta on alkanut oivaltamaan asioita aivan eri lailla. Lisäksi henkilöstön väliset keskustelut ovat nyt monipuolisempia, idearikkaampia ja asioita osataan katsoa nykyään eri kulmista.
“ELLI-hankkeesta on ollut Jaatilanrannassa valtavasti hyötyä! Kun henkilökunta joutui itse miettimään mikä tai kuka vaikuttaa kodissamme tapahtuviin asioihin, tuli aikaan iso muutos! Työntekijät oivalsivat, että ´menestyksen avaimet€™ ovatkin suurelta osin juuri heidän käsissään. Oivalluksen kautta he ymmärsivät paremmin, että heillä itsellään on oikeus vaikuttaa mm. omiin työtehtäviin, asukkaiden saamaan palveluun, keskinäiseen kommunikaatioon sekä yhteistyöhön. ELLI-hankkeen ansiota me kaikki olemme osaltamme vahvempia ja parempia hoitajia“, Anne hymyilee.
Samanlaisia onnistumisten kokemuksia ja oivalluksia on ollut havaittavissa myös Järvenpäässä Palvelukoti Kivipuistossa.
“ELLI-hankkeen ansiota olemme huomanneet mitkä kohdat päivässä ovat ns. “tyhjäkäytöllä“ ja sitä kautta olemme oivaltaneet niitä asioita ja tapoja, joita pitäisi hyödyntää paremmin työssämme“, kertoo Kivipuiston yksikönjohtaja Mervi Luukkonen.
“Hankkeeseen on suhtauduttu myönteisesti meillä Kivipuistossa, mutta matkan varrella suunnitellut muutokset ja uudet työtavat ovat herättäneet jonkin verran ahdistusta, jonka takia suuntaamme on päivitetty matkan varrella. Mielestäni on tärkeää, että olemme saaneet vaikuttaa asiaan, sillä työntekijöiden oman vaikuttamisen merkitys on tärkeintä, jotta suunnitelmat etenevät teoiksi. ELLI-kehittäjätiimin ansiota henkilökuntamme on kuitenkin ollut motivoitunut ja innostunut alusta lähtien – ja tämähän on tärkeintä. Toivon kovasti, että jokaiselle meistä jää halu oman työn ja työryhmän toiminnan kehittämiseen jatkossakin“, Mervi sanoo.
Toiveena on saada lisää koteja mukaan hankkeeseen
“Toivon ehdottomasti jatkoa tällaiselle yhteiselle tekemiselle ja toinen toisiltamme oppimiselle. Toimintatavat eivät synny yhdessä yössä, eikä niitä myöskään muuteta yhdessä yössä. Laastarikorjaukset auttavat hetken, mutta me haluamme pysyvämpiä parannuksia. Näen, että ELLI-hankkeen kautta saamme tarvittavat työkalut onnistuneeseen muutokseen“, laatupäällikkö Paula Niittymäki toteaa.
“Toivottavasti yhä useampi yksikkö innostuu mukaan, jotta kehitystyötä saadaan jatkettua laajemmin konsernissamme. Uskon, että ELLI-hankkeen myötä meillä olisi tulevaisuudessa Suomen onnellisimmat asukkaat ja työntekijät“, työsuojeluvaltuutettu Mikko Weckström sanoo hymyillen.
Lue myös: Pilottikodeissa ELLI-hanke on sujuvoittanut työtapoja ja saanut aikaan uusia oivalluksia
Mediadesk
010 408 7000
media@esperi.fi
Esperi Care Oy
Mannerheimintie 164
PL 11
00301 Helsinki
www.esperi.fi
